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赢战2018 ——东力传动召开2017年度总结暨表彰大会

时间:2018-02-13 09:02:39  作者:admin  来源: 本站



    2017年12月30日,宁波东力传动设备有限公司隆重召开2017年年终总结暨表彰大会,所有员工欢聚在宁波喜满庭酒店,回顾即将过去的共同走过的2017年,迎接即将到来的充满希望的2018年。

    会议由东力传动副总经理沈杰主持。东力集团、东力股份创始人宋济隆先生,东力股份董事、副总经理宋和涛先生,东力股份董事、欧尼克科技董事长罗岳芳先生、东力股份副总经理、董事会秘书陈晓忠先生,东力集团执行董事许丽萍女士,东力股份财务总监刘秋平先生,东力股份投资总监刘文田先生,东力股份法务风控总监高照先生应邀出席会议。

    即将过去的2017年,世界经济缓慢复苏,国内宏观形势呈现稳中向好发展势头,供给侧改革如火如荼,实体经济大力振兴,传统制造业出现反弹,正是在这样的大背景下,东力传动依靠股份公司的正确决策,在以宋济隆董事长为核心的公司领导班子带领下,根据年初制定的“增收入,保交期,提品质,降成本,促效益”的工作方针,在经济回暖的利好环境下,积极主动拓展市场,精心组织生产任务,妥善应对成本上涨压力,大力改善运营效率,在全体干部员工的共同努力下,2017年多项经营指标暖风劲吹,令人振奋,均取得了显著提高,较好的完成了股份公司下达的年度目标。

    东力传动总经理郑才刚作题为《抢抓机遇  再创辉煌》的总结报告,从抓住机遇拓市场,经营指标显著提升;齐心协力保进度,产值产量大幅提高;技术创新做引领,竞争实力不断增强;内部管控强基础,管理水平持续改进;积极挖潜促效益,成本控制扎实推进;社会责任勇承担,切实加强员工保障等六个方面,对公司2017年各方面的工作进行了回顾和总结,在肯定成绩的同时,也指出了发展中存在的问题,希望在今后的工作中切实加以改进和解决。

    2018年是东力传动发展承上启下的关键一年,也是东力传动发展进入高质量发展的新时代元年。在报告中,郑才刚总经理也明确了公司2018年的经营目标和发展思路,着重强调了“提质量,稳增长”六字方针,并从夯实钢铁拓展非钢,大力提升市场占有率;研发紧跟市场需求,显著提高科技进步贡献率;精细管理提高效率,明显提升产品按时交货率;强化质量管理意识,不断提高客户满意率;切实加强团队建设,快速提升员工成才率等五个方面,具体部署了2018年公司各项具体工作安排。

    会上,东力传动副总经理丁碧春宣布2017年公司所获区级以上荣誉及先进名单。2017年,东力员工不怕艰苦,不畏艰险,勇于奉献,涌现了一批优秀的“东力人”,他们有的迎难而上,长期坚守在最艰苦的环境;有的业绩突出,为公司作出突出贡献;有的坚守在一线岗位,任劳任怨,默默无闻。会议集中表彰2个先进集体,8位最佳员工,28位先进工作者,4位优秀党员。东力股份董事、副总经理宋和涛,东力传动副总经理丁碧春,东力传动副总经理徐俊杰,东力传动质量总监蔡汉龙,东力集团党委委员、东力传动党支部书记包小艳等为获得表彰的集体和个人颁奖。

    最佳员工代表翁晓光、先进工作者代表徐大坚、先进集体代表候大勇发表获奖感言,诚挚热忱,真情流露,引发了大家的共鸣。

    获奖人员中,有的是与东力一同走过二十年的老员工,有的是刚加入东力不久的新兵,有的是冲在市场前沿的销售精英,有的是技术部门的中坚力量,有的是来自一线的生产能手,但大家都有一个心愿,那就是共同守护东力的情怀。

    当前,东力传动如何创新发展?会上,东力集团、东力股份创始人宋济隆作重要讲话,为东力传动今后的发展指明了方向,他提出了九个字:“抢机遇、抢订单、抢人才”。抢机遇即敏锐地研判政策内涵,并作出有针对性的企业战略调整策略,及时掌握行业的发展动态,深入谋划产品、市场创新举措,深入推进智能化改造工程,以新理念引领新发展,以大变革促进大提高,实现弯道超车、“蛙跳式”发展,站上全球产业、行业、品牌的中高端;抢订单即一定要有强烈的危机感和进取心,一定要发扬东力虎口夺食的传统,面对竞争对手,敢于拼搏,只要有百分之一的希望,我们就要用百分之百的努力,直至成功。重新擂起“哪里有东力,哪里就有心惊胆战”的战鼓,压制一切竞争对手;抢人才即谁抢到人才,谁就抢到了发展先机。在抢人才上,要从两个维度入手,其一,要从公司现有的有责任心、想干事、对企业忠诚的人员中去挖掘人才,充分激发其潜能,让其快速成长,成为公司发展的主力军;其二,要加快人才引进,全力提升吸引人才的软环境,让优秀的毕业生、技师人才、管理人才、技术人才汇聚东力,打造一个有战斗力的团队,构建一个合理的人才梯队,推动东力高质量的发展。

    2017年7月,东力股份成功并购深圳市年富供应链有限公司,从此跨入“制造业+服务业”双主业发展的阶段。今年年富供应链营业收入预计达到230亿元,而制造业板块(传动+欧尼克+中德东力)预计营业收入7亿多元,从这一角度看,东力股份的“制造业+服务业”双轮驱动的两个轮子一大一小,悬殊太大。宋济隆董事长指出,作为制造业板块老大哥的东力传动,必须正视这一差距,想千策、排万难,振作精神,追寻属于自己的荣耀。作为“大东力”的策源地,东力传动有着光荣的传统,有着一支特别能吃苦特别能战斗的团队,我们必须始终秉承“做中国最具国际竞争力的传动设备服务商”这一愿景,不忘初心,牢记使命,不断推进产业升级,不断增强企业素质,勇做东力事业的排头兵!

    新时代、新机遇,必须要有新气象、新作为、新格局。新的一年里,宋济隆董事长指出,我们要牢牢把握企业发展方式发生变化这一立足点,努力解决发展过程中存在的问题和困难;我们要牢牢把握高质量发展这一聚焦点,努力推动质量提升、效率提升、效益提升;我们要牢牢把握国家“一带一路”这一切入点,努力推进海外市场,让东力产品走向世界各地;我们要牢牢把握制造业发展的大好时机这一着力点,努力构筑行业重点OEM客户新格局;我们要牢牢把握以员工为中心这一落脚点,让全体员工在企业发展中共享成果,有更多获得感、幸福感、安全感。

    当前,国际国内宏观经济形势趋暖,十九大和中央经济工作会议已经为中国经济的发展定调方向,即中国经济要从高速增长阶段所获的高质量发展阶段,经济环境“避虚就实”,实体经济形势不断向好是大势所趋,这对东力传动的发展提供了很好的机遇。

    “上下同欲者胜,同舟共济者赢。”新年的钟声即将敲响,我们全体东力传动人要把握机遇,拿出十二分的努力,打起十二分的精神,紧紧围绕“做中国最具国际竞争力的传动设备服务商”这一远大愿景,同舟共济,奋发有为,扬帆起航,驶向充满挑战、充满希望的2018年……

    为感谢辛苦了一年的员工们,当晚东力传动还举办了答谢晚宴。晚宴上员工们还自发准备了丰富多彩的节目,展示了东力员工工作之外的风采。晚会现场气氛热烈,其乐融融,抽奖环节和发红包环节,更是将气氛渲染得更加浓烈!

    2017,感谢有你;2018,精彩继续!


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